ECTS
120 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Présentation
Pour trouver toutes les informations sur cette formation, veuillez cliquer sur le lien ci-dessous :
le site internet du master GESIIC
Créé en 1985, le Master GESIIC (Gestion et Stratégie de l'Investissement immobilier et de la Construction) vise à former les cadres de la filière immobilière (finance, stratégie, droit).
Ce master accueille des étudiants en formation initiale et des salariés en formation continue. Les cours ont lieu 4 jours par mois, permettant aux étudiants de réaliser un contrat de professionnalisation ou un stage pendant l'année et aux salariés de suivre cette formation tout en continuant leurs missions.
Le GESIIC a été évalué triple A par l’Agence d’évaluation de la recherche et de l’enseignement supérieur (HCERES) et 4 étoiles par Eduniversal. Il est classé par le magazine L'Etudiant comme l'un des meilleurs masters universitaires de France (toutes disciplines confondues) et par le magazine Décideurs comme un acteur de la formation immobilière "incontournable". Il est ouvert sur l'international, tant par son accréditation par la Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) que par son partenariat avec l’Executive Master Immobilier (Bruxelles).
Organisation
Membres de l’équipe pédagogique
Directeur du master GESIIC : Guillaume Chanson (maître de conférence)
Vous trouverez les autres enseignants du master GESIIC sur son site internet : corps enseignant.
Scolarité : Anne Brendel
Univ. Paris 1 - Bureau E613
17 rue de la Sorbonne - 75005 Paris
01 40 46 26 76 (mardi/jeudi)
Email : M2GESIIC-EMS @ univ-paris1.fr (M2GESIIC-EMS @ univ-paris1.fr)
Programme
Sélectionnez un programme
Master 1 Management stratégique parcours Gestion et stratégie de l'investissement immobilier et de la construction
Au choix: parmi
UE1 : Stratégie et organisations
22 créditsDroit du travail
52,5hLangue
2 créditsAnglais de gestion
16,5h
Recherche en management
36hStratégie d'entreprise
52,5h
UE2 : Cours de management optionnels
8 crédits
Au choix: parmi
Master 2 Gestion et stratégie de l'investissement immobilier et de la construction-Real Estate Investment Management (GESIIV-REIM) (FI et contrat pro)
Au choix: parmi
UE1 Real estate finance
20 créditsFacultatif
Conferences in Real estate finance
4 crédits24hFinancial Modeling in Excel
1 crédits16hInvestment universe and supports
3 crédits20hReal estate Finance
4 crédits28hCorporate finance
4 crédits20hAsset management
4 crédits24h
UE2 Real estate law
10 créditsFacultatif
Contrat de Promotion Immobilière & Responsabilités
4hDroit des baux
3 crédits20hFiscalité immobilière
3 crédits16hIngenierie juridique
3 crédits12hDroit de l'urbanisme
1 crédits8h
Au choix: parmi
UE3 Real Estate and corporate strategy
10 créditsAteliers de négociation
1 crédits8hAteliers Shadow Comex
16hIntroduction à la négociation
1 crédits8hReal Estate strategy
4 crédits16hSystèmes d'information Asset Management
12h
UE4 Real Estate & corp
10 créditsConférences par classes d'actifs
2 crédits28hConseil immobilier et leadership
2 crédits20hDue diligence
1 crédits8hGreen Real Estate
2 crédits18hMéthodes d'expertise immobilière
3 crédits24hPromotion immobilière
12h
UE5 Master's thesis and methodology
10 crédits
UE1 : Stratégie et organisations
ECTS
22 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Droit du travail
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Le cours de droit du travail est destiné aux salariés, puis aux managers que deviendront les étudiants de l’Ecole de Management de la Sorbonne. Or un manager entretient rarement des rapports d’affection avec le Droit du travail: il lui semble d’une complexité inouïe, entravant son quotidien sans véritablement protéger ses collaborateurs.
Paraphrasant Montalembert évoquant la politique, on pourrait même écrire « Vous avez beau ne pas vous occuper de droit du travail, le droit du travail s’occupe de vous tout de même !»
Ainsi, en cas de sérieux problèmes avec votre entreprise : une rupture conventionnelle homologuée, est- ce une bonne idée ? Signer une transaction, c’est mieux ? Sinon, quel juge saisir ? Pour quels résultats ? Dans combien de temps ?
Plus généralement, dans notre monde qui se juridicise chaque année davantage, connaître un minimum de Droit fait aujourd’hui partie de la culture générale d’un citoyen voulant comprendre le monde qui l’entoure. Le plan du cours (et le déroulement des TD obligatoires), suit donc la vie d’un jeune embauché dans une entreprise privée française : embauche, exécution du contrat de travail, ruptures de contrat.
Langue
ECTS
2 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Anglais de gestion
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
16,5h
Période de l'année
Automne
Recherche en management
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Le cours de recherche en management est une initiation au processus de recherche.
Dans un premier temps est introduite la démarche scientifique comme recherche de liens entre des causes et des effets.
La recherche des hypothèses est ensuite explicitée.
Dans un second temps, plus quantitatif, deux approches concrètes de la recherche sont exposées. La première utilise l'analyse des chemins en se basant sur des données observées passivement. La seconde travaille sur des données expérimentales avec manipulation active des contextes.
La validation des hypothèses est enfin enseignée à travers le logiciel libre R.
Les étudiants sont alors en mesure de choisir un sujet en toute liberté et de faire des hypothèses dans un domaine qui les intéresse.
Ils réalisent en groupe une collecte et un traitement de données qui permet ou non de valider ces hypothèses.
Une présentation scientifique est alors effectuée avec discussion des résultats.
La démarche ainsi apprise est utile pour les futurs chercheurs mais aussi pour tous les métiers du management qui nécessitent une réflexion rigoureuse innovante et libre pour prendre les bonnes décisions.
Stratégie d'entreprise
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
UE2 : Cours de management optionnels
ECTS
8 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Cours 1
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Big data
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Il est aujourd’hui hui évident que tout étudiant en management doit être formé au big data et à ses algorithme devenus essentiels dans toute les entreprises.
Pour certains les master MSI ou S2IE, c’est même au centre de la formation.
A l’instar des cours de nombreuses formations en management, ce cours exposera les enjeux, les opportunités, les menaces et les conséquences du big data pour le management des entreprises. Cependant, au-delà des simples discours simplistes sur le sujet, il s’agit de donner aux étudiants une réelle opportunité d’approfondissement pratique du sujet.
Après avoir suivi ce cours, les étudiant seront capables de dialoguer avec des ingénieurs au sein d’équipe de ‘data scientists’ pluridisciplinaires. Ils maitriseront toutes les bases du langage R. Ils seront capables de réaliser concrètement des algorithmes comme ceux utilisés dans les systèmes de recommandations des GAFA, ou de prévoir les achats des consommateurs par des arbres décisionnels, des forêts aléatoires ou des modèles bayesiens.
Un projet de groupe sera conduit sous la supervision du professeur pour le compte d’une entreprise. Ce sera typiquement une ‘market basket analysis’ pour un commerce. Il fera l’objet d’un rendu.
Cette étude sera valorisée dans le CV à côté de la connaissance acquise de R.
Le cours est assuré par le recteur Alexandre Steyer, physicien normalien de la rue d’Ulm et ingénieur des télécommunications.
Le cours ne demande aucune connaissance spécifique préalable.
Droit de la concurrence
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Ce cours vise à présenter aux étudiants les principaux enjeux juridiques et l’impact des règles de concurrence sur l’activité de l’entreprise : Quels sont les comportements autorisés dans un environnement concurrentiel et quelles sont au contraire les pratiques qui exposent l’entreprise à un risque de sanction ? Quelles sont les autorités auxquelles les entreprises ont affaire, et quels sont leurs pouvoirs d’enquête et de sanction ?
Ces questions sont en lien direct avec l’actualité : Dieselgate, entente sur le marché des changes (Forex), sanctions de Google par la Commission européenne pour abus de position dominante concernant le système d’exploitation Android et le comparateur de prix Google Shopping, impacts de la crise liée au coronavirus...
La première partie du cours est consacrée au « droit dur » de la concurrence, qui protège le libre jeu de la concurrence indispensable dans une économie de marché. Y sont étudiés les enjeux attachés à la répression des pratiques anticoncurrentielles (ententes et abus de position dominante) et au contrôle des concentrations.
La seconde partie présente les règles qui permettent de protéger les entreprises contre leurs concurrents, notamment contre les pratiques déloyales des concurrents et contre les abus qui peuvent exister lorsque les rapports de forces sont déséquilibrés lors de la négociation contractuelle (par exemple dans la grande distribution).
Finance
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Contenu et objectifs du cours : Le cours de finance a pour objet la prise de décision en matière d'investissements. Une première partie est orientée vers les investissements dans les entreprises via les marchés financiers, l’autre vers la prise de décision en interne (coût du capital, structure financière, théorie de l’agence). Le cours est aussi amené à évoluer en fonction de l’actualité ; par exemple, impact de la crise Covid sur les méthodologies de choix de portefeuille ou de calcul de la rémunération attendue du capital.
Matériel pédagogique : transparents du cours, énoncés de TD, annales des partiels avec corrigés disponibles sur le site du cours. Une sélection de transparents est présentée en amphithéâtre ; des conseils et des indications y sont donnés quant au déroulé du cours, les points à maîtriser plus particulièrement et la préparation des TD et du partiel.
http://laurent.jeanpaul.free.fr/Enseignement/cours%20de%20gestion%20financi%E8re%20%E9cole%20de%20management%20de%20la %20Sorbonne.html .
Introduction aux méthodes et théories globales de GGRC
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Ce cours a comme objectif de présenter aux étudiants les fondements théoriques et méthodologiques de la gestion globale des risques et des crises. Il comporte trois parties. Dans un premier temps sont présentés à partir d’exemples concrets les grands principes de toute étude de risque, avec un découpage en 5 phases : étude préalable, identification des risques (par méthodes inductives et déductives), évaluation (analyses qualitatives et quantitatives, hiérarchisation, détermination des seuils d’acceptabilité), traitement des risques (analyses coût / bénéfice, réduction des risques, traitement du risque résiduel), suivi (suivi de la mise en œuvre de la gestion des risques, capitalisation des REX, cellules de veille). La deuxième partie du cours propose un aperçu des principales méthodes d’analyse des risques : méthodes strictement probabilistes, méthodes issues du domaine de la sureté de fonctionnement (analyse préliminaire des dangers, méthodes des Arbres d’évènements, des Arbres de conséquences, des Arbres de défaillance), méthodes systémiques de type HAZOP et AMDEC, etc. Enfin, le cours propose un focus (pour un volume de 12h) sur les deux principales théories de gestion globale des risques et des crises (modèle MADS et approche cindynique – sciences du danger) et, à partir d’études de cas, sur leurs applications concrètes (méthode MOSAR, psychologie cindynique, cindynique judiciaire, financière, urbaine, sanitaire urbaine, cindynique industrielle).
Publicité et marketing communication
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Technique d'enquête en management
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Cours 2
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Big data
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Il est aujourd’hui hui évident que tout étudiant en management doit être formé au big data et à ses algorithme devenus essentiels dans toute les entreprises.
Pour certains les master MSI ou S2IE, c’est même au centre de la formation.
A l’instar des cours de nombreuses formations en management, ce cours exposera les enjeux, les opportunités, les menaces et les conséquences du big data pour le management des entreprises. Cependant, au-delà des simples discours simplistes sur le sujet, il s’agit de donner aux étudiants une réelle opportunité d’approfondissement pratique du sujet.
Après avoir suivi ce cours, les étudiant seront capables de dialoguer avec des ingénieurs au sein d’équipe de ‘data scientists’ pluridisciplinaires. Ils maitriseront toutes les bases du langage R. Ils seront capables de réaliser concrètement des algorithmes comme ceux utilisés dans les systèmes de recommandations des GAFA, ou de prévoir les achats des consommateurs par des arbres décisionnels, des forêts aléatoires ou des modèles bayesiens.
Un projet de groupe sera conduit sous la supervision du professeur pour le compte d’une entreprise. Ce sera typiquement une ‘market basket analysis’ pour un commerce. Il fera l’objet d’un rendu.
Cette étude sera valorisée dans le CV à côté de la connaissance acquise de R.
Le cours est assuré par le recteur Alexandre Steyer, physicien normalien de la rue d’Ulm et ingénieur des télécommunications.
Le cours ne demande aucune connaissance spécifique préalable.
Droit de la concurrence
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Ce cours vise à présenter aux étudiants les principaux enjeux juridiques et l’impact des règles de concurrence sur l’activité de l’entreprise : Quels sont les comportements autorisés dans un environnement concurrentiel et quelles sont au contraire les pratiques qui exposent l’entreprise à un risque de sanction ? Quelles sont les autorités auxquelles les entreprises ont affaire, et quels sont leurs pouvoirs d’enquête et de sanction ?
Ces questions sont en lien direct avec l’actualité : Dieselgate, entente sur le marché des changes (Forex), sanctions de Google par la Commission européenne pour abus de position dominante concernant le système d’exploitation Android et le comparateur de prix Google Shopping, impacts de la crise liée au coronavirus...
La première partie du cours est consacrée au « droit dur » de la concurrence, qui protège le libre jeu de la concurrence indispensable dans une économie de marché. Y sont étudiés les enjeux attachés à la répression des pratiques anticoncurrentielles (ententes et abus de position dominante) et au contrôle des concentrations.
La seconde partie présente les règles qui permettent de protéger les entreprises contre leurs concurrents, notamment contre les pratiques déloyales des concurrents et contre les abus qui peuvent exister lorsque les rapports de forces sont déséquilibrés lors de la négociation contractuelle (par exemple dans la grande distribution).
Finance
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Contenu et objectifs du cours : Le cours de finance a pour objet la prise de décision en matière d'investissements. Une première partie est orientée vers les investissements dans les entreprises via les marchés financiers, l’autre vers la prise de décision en interne (coût du capital, structure financière, théorie de l’agence). Le cours est aussi amené à évoluer en fonction de l’actualité ; par exemple, impact de la crise Covid sur les méthodologies de choix de portefeuille ou de calcul de la rémunération attendue du capital.
Matériel pédagogique : transparents du cours, énoncés de TD, annales des partiels avec corrigés disponibles sur le site du cours. Une sélection de transparents est présentée en amphithéâtre ; des conseils et des indications y sont donnés quant au déroulé du cours, les points à maîtriser plus particulièrement et la préparation des TD et du partiel.
http://laurent.jeanpaul.free.fr/Enseignement/cours%20de%20gestion%20financi%E8re%20%E9cole%20de%20management%20de%20la %20Sorbonne.html .
Introduction aux méthodes et théories globales de GGRC
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Ce cours a comme objectif de présenter aux étudiants les fondements théoriques et méthodologiques de la gestion globale des risques et des crises. Il comporte trois parties. Dans un premier temps sont présentés à partir d’exemples concrets les grands principes de toute étude de risque, avec un découpage en 5 phases : étude préalable, identification des risques (par méthodes inductives et déductives), évaluation (analyses qualitatives et quantitatives, hiérarchisation, détermination des seuils d’acceptabilité), traitement des risques (analyses coût / bénéfice, réduction des risques, traitement du risque résiduel), suivi (suivi de la mise en œuvre de la gestion des risques, capitalisation des REX, cellules de veille). La deuxième partie du cours propose un aperçu des principales méthodes d’analyse des risques : méthodes strictement probabilistes, méthodes issues du domaine de la sureté de fonctionnement (analyse préliminaire des dangers, méthodes des Arbres d’évènements, des Arbres de conséquences, des Arbres de défaillance), méthodes systémiques de type HAZOP et AMDEC, etc. Enfin, le cours propose un focus (pour un volume de 12h) sur les deux principales théories de gestion globale des risques et des crises (modèle MADS et approche cindynique – sciences du danger) et, à partir d’études de cas, sur leurs applications concrètes (méthode MOSAR, psychologie cindynique, cindynique judiciaire, financière, urbaine, sanitaire urbaine, cindynique industrielle).
Publicité et marketing communication
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Technique d'enquête en management
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
UE1 : Management général
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Informatique (Syst d'info et informatique)
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
69h
Période de l'année
Printemps
Langue
ECTS
2 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Anglais de gestion
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
16,5h
Période de l'année
Printemps
Management entrepreneurial et création d'entreprise
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Théorie des organisations
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
La gestion peut se définir comme la manière de conduire, diriger, structurer et développer l’organisation. Dès lors, la gestion s’intéresse au fonctionnement des organisations et va emprunter à différentes disciplines telles que l’économie, la sociologie ou encore la psychologie pour mieux comprendre les organisations et fournir des préconisations pour l’action. Le cours de Théorie des organisations présente un ensemble de courants de pensées et d’auteurs qui ont contribué à la théorie des organisations, dans une approche à la fois chronologique et thématique.
La théorie des organisations n’apparaît (en dehors de quelques précurseurs tel A. Smith) qu’à la fin du XIXème siècle, début du XXème siècle. Les auteurs considérés comme les pères fondateurs appartiennent à l’école dite traditionnelle (Taylor, Fayol, Weber). A partir des années 1930, le courant des relations humaines débute avec les travaux d’Elton Mayo (expérience de l’usine d’Hawthorne) et donnera lieu à divers travaux notamment sur la dynamique de groupe, la motivation au travail, le leadership et la justice organisationnelle. Puis, à partir des années 1960, le courant de la contingence structurelle vient remettre en cause le principe de « one best way » véhiculé par les écoles précédentes.
De manière thématique, l’accent est ensuite mis sur la place de l’environnement, la prise de décision (et notamment les travaux de H. Simon sur la rationalité limitée), les relations de pouvoir dans les organisations, le holisme et l’individualisme méthodologique. Enfin, un focus sur les théories économiques et néo-institutionnalistes.
Chaque théorie aborde l’organisation sous un angle spécifique et dans le cadre de certaines hypothèses. Connaître une pluralité de théories permet de mieux comprendre les organisations au sein desquelles nous vivons et d’acquérir un regard critique.
UE2 : Cours de management optionnels
ECTS
8 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Cours 1
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Evaluation de projet
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Ce cours doit permettre aux étudiants de maitriser les principaux leviers et les principales techniques pour valoriser les projets d’entreprise, industriels et commerciaux. Une première partie vise à former les étudiants aux techniques de reporting en entreprise, ainsi qu’aux principales méthodes de valorisation des sociétés existantes (ANCC, VAN, PER...). La seconde partie du cours aborde les techniques de planification (étude des coûts et des bénéfices, méthode PERT, gestion du risque...) et de suivi (tableaux de bord, gestion des retours d'expérience, enquête terrain,...) des projets industriels et commerciaux... Le cours est illustré par de nombreuses applications et études de cas.
Logistique
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
L’objectif de ce cours est de proposer aux étudiants un aperçu complet des fondamentaux de la
Logistique et du Supply Chain Management.
L’approche est transversale par les processus: parcourant le Développement produits, le Marketing, les Achats et Approvisionnements, la Production, la Distribution et les Retours de marchandises et l'amélioration des performances.
Il met en perspective les enjeux financiers, environnementaux et sociaux pour une entreprise, tant du point de vue interne qu’externe. La partie théorique est constamment illustrée par des business cases en relation avec l’actualité de la Supply Chain.
Planification et contrôle
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Transaction immobilière
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
entré sur des cas pratiques, de la prise de parole et des échanges interactifs, le cours permet de :
-
Cartographier les différents types d’actifs immobiliers
-
Comprendre les rôles des acteurs de la chaine de l’immobilier et leurs interactions
-
Identifier les différents leviers de création de valeur dans le secteur de l’immobilier, à chaque étape, de
l’urbanisme à la gestion immobilière
-
Calculer les différents modes de calcul de la création de valeur
-
Intégrer les différentes étapes de la transaction immobilière en résidentiel et en tertiaire
-
Retracer l’environnement juridique et réglementaire
-
Assurer un argumentaire oral destiné à convaincre un acquéreur.
Cours 2
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Evaluation de projet
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Ce cours doit permettre aux étudiants de maitriser les principaux leviers et les principales techniques pour valoriser les projets d’entreprise, industriels et commerciaux. Une première partie vise à former les étudiants aux techniques de reporting en entreprise, ainsi qu’aux principales méthodes de valorisation des sociétés existantes (ANCC, VAN, PER...). La seconde partie du cours aborde les techniques de planification (étude des coûts et des bénéfices, méthode PERT, gestion du risque...) et de suivi (tableaux de bord, gestion des retours d'expérience, enquête terrain,...) des projets industriels et commerciaux... Le cours est illustré par de nombreuses applications et études de cas.
Logistique
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
L’objectif de ce cours est de proposer aux étudiants un aperçu complet des fondamentaux de la
Logistique et du Supply Chain Management.
L’approche est transversale par les processus: parcourant le Développement produits, le Marketing, les Achats et Approvisionnements, la Production, la Distribution et les Retours de marchandises et l'amélioration des performances.
Il met en perspective les enjeux financiers, environnementaux et sociaux pour une entreprise, tant du point de vue interne qu’externe. La partie théorique est constamment illustrée par des business cases en relation avec l’actualité de la Supply Chain.
Planification et contrôle
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Transaction immobilière
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
entré sur des cas pratiques, de la prise de parole et des échanges interactifs, le cours permet de :
-
Cartographier les différents types d’actifs immobiliers
-
Comprendre les rôles des acteurs de la chaine de l’immobilier et leurs interactions
-
Identifier les différents leviers de création de valeur dans le secteur de l’immobilier, à chaque étape, de
l’urbanisme à la gestion immobilière
-
Calculer les différents modes de calcul de la création de valeur
-
Intégrer les différentes étapes de la transaction immobilière en résidentiel et en tertiaire
-
Retracer l’environnement juridique et réglementaire
-
Assurer un argumentaire oral destiné à convaincre un acquéreur.
UE3 : Rapport de stage
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Rapport de stage et soutenance
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
UE1 Real estate finance
ECTS
20 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Mise à niveau en gestion
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
4h
Période de l'année
Automne
Conferences in Real estate finance
ECTS
4 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
24h
Période de l'année
Automne
Financial Modeling in Excel
ECTS
1 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
16h
Période de l'année
Automne
Investment universe and supports
ECTS
3 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
20h
Période de l'année
Automne
Real estate Finance
ECTS
4 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
28h
Période de l'année
Automne
Corporate finance
ECTS
4 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
20h
Période de l'année
Automne
Asset management
ECTS
4 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
24h
Période de l'année
Automne
UE2 Real estate law
ECTS
10 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Introduction au droit privé et organisation judiciaire
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
4h
Période de l'année
Automne
Contrat de Promotion Immobilière & Responsabilités
Composante
Formation continue Panthéon-Sorbonne (FCPS)
Volume horaire
4h
Période de l'année
Automne
Droit des baux
ECTS
3 crédits
Composante
Formation continue Panthéon-Sorbonne (FCPS)
Volume horaire
20h
Période de l'année
Automne
Fiscalité immobilière
ECTS
3 crédits
Composante
Formation continue Panthéon-Sorbonne (FCPS)
Volume horaire
16h
Période de l'année
Automne
Ingenierie juridique
ECTS
3 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
12h
Période de l'année
Automne
Droit de l'urbanisme
ECTS
1 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
8h
Période de l'année
Automne
UE3 Real Estate and corporate strategy
ECTS
10 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Ateliers de négociation
ECTS
1 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
8h
Période de l'année
Printemps
Ateliers Shadow Comex
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
16h
Période de l'année
Printemps
Introduction à la négociation
ECTS
1 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
8h
Période de l'année
Printemps
Real Estate strategy
ECTS
4 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
16h
Période de l'année
Printemps
Systèmes d'information Asset Management
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
12h
Période de l'année
Printemps
UE4 Real Estate & corp
ECTS
10 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Conférences par classes d'actifs
ECTS
2 crédits
Composante
Formation continue Panthéon-Sorbonne (FCPS)
Volume horaire
28h
Période de l'année
Printemps
Conseil immobilier et leadership
ECTS
2 crédits
Composante
Formation continue Panthéon-Sorbonne (FCPS)
Volume horaire
20h
Période de l'année
Printemps
Due diligence
ECTS
1 crédits
Composante
Formation continue Panthéon-Sorbonne (FCPS)
Volume horaire
8h
Période de l'année
Printemps
Green Real Estate
ECTS
2 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
18h
Période de l'année
Printemps
Méthodes d'expertise immobilière
ECTS
3 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
24h
Période de l'année
Printemps
Promotion immobilière
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
12h
Période de l'année
Printemps
UE5 Master's thesis and methodology
ECTS
10 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Méthodologie de la recherche
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
16h
Période de l'année
Printemps
Pédagogies de terrain (voyages, visites, masterclass)
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
16h
Période de l'année
Automne
Rapport de stage
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Soutenance du mémoire
ECTS
10 crédits
Composante
Ecole de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Admission
Conditions d'admission
Les candidats doivent justifier au minimum d'un diplôme national conférant le grade de maîtrise dans un domaine compatible avec celui du diplôme (gestion, droit, architecture, urbanisme, ingénieur...). (S'ils sont déjà dans la vie active, c'est alors une candidature au master GESIIC en formation continue qu'il faut considérer).
L'accès à la formation est subordonné à une sélection sur dossier (admissibilité) puis sur entretien (admission) dont les détails figurent sur le site du master GESIIC :